近年來，隨著市場增速的放緩和競爭的加劇，想靠搞印刷來發家越來越不容易，圈內老板心中的壓力和焦慮感不斷累計。

以致于有老板都覺得，印刷業的發展已經到了一個“臨界點”，只有來一次徹底的大洗牌，才能突破當前的“困局”。而所謂的“洗牌”，說白了就是讓數量眾多的印刷廠分流一批、倒下一批，以達到去產能，讓市場供需重歸平衡的目標。

關于印刷業大洗牌的話題，在三四年前就已出現，較近又有升溫的態勢。

近日，一家大型印刷廠的老板表示：五年后，國內十萬家印刷廠，將只剩下1/3!因為如果預言成真，那意味著：在未來短短五年里，將有六七萬家印刷廠從圈內消失。這無異于一場急風驟雨，將成為國內印刷業印刷圈發展史上力度的一次洗牌。

這一讓人震驚的預言，到底是先知先覺，還是壓力過度?

那些落空的“洗牌”預期

關于印刷市場將迎來大洗牌的預期由來已久，在2014年前后則達到了一個高峰。

比如，2013年12月23日，以“微博營銷”著稱的杜子建發布了一條莫名其妙的微博：印刷業在明年會進入倒閉高峰。會有大批破產的。

這一來自外行的“唱衰”言論很快在印刷圈引起了反響。面對圈內老板“不懂印刷就亂噴”的質疑，杜子建給出了看衰印刷業的三點理由：

其一，紙質教輔蹦跶不了兩年。而且印刷業不會死絕，但會速朽為一個古老的行業。

其二，僅僅是印刷年畫掛歷一項，義烏就付出幾個億的代價(退貨還在繼續)。

其三，印刷危機跟移動電子閱讀有關。4G普及，將是印刷業末日的開始。

對對于杜子建略的言論，圈內老板雖有不悅，但反擊并不強烈。因為他在相當程度上擊中了，印刷圈本已繃緊的神經。2013年底，圈內知名企業廈門千帆、北京日邦先后爆出跑路、倒閉消息，經微博發酵后，引發巨大反響。

進入2014年后，大型印刷廠跑路、倒閉的情況仍在上演：曾經入圍百強企業榜的成都五牛印務、海爾豐彩以及頗有名氣的老牌印刷廠廣州豐彩均被曝出現資金鏈問題。

一時之間，印刷圈風聲鶴唳，“洗牌論”頻頻被提及。比如，2014年年中，圈內一位知名企業家曾撰文表示：

未來兩三年會出現印刷行業的大洗牌，通過市場的優勝劣汰去淘汰過剩產能，一些企業會退出，一些企業會勝出!這里面有一個343的趨勢，就是未來中國的印刷業，將有30%的企業關門，40%的企業維持，30%的企業脫穎而出。這是優勝劣汰的趨勢，不可抗拒。

差不多同期，還有預測認為：我國10萬多家印刷廠中，90%以上是中小印廠，它們低水平重復建設嚴重，在粥少僧多的情況下，惡性價格戰四起。印刷業面臨洗牌，未來3年內，預計將有30%的中小印刷廠倒閉。

還是在2014年，一則來源和出處未知的消息被廣泛傳播：珠三角有一半以上的小微印刷企業倒閉。

進入2015年后，又有人預測：我國10萬多家印刷廠，兩年內將有三分之一面臨整合。傳統印刷行業的先天不足——產能太低、利潤太小、占地面積大等弊端，在數字革命時代被明顯放大。

如今，2017年已近年終，不管從2014年，還是2015年算起，兩三年的時間都已經過去了。而且，4G已經普及，移動閱讀蔚然成風，預期中的印刷業大洗牌到底有沒有到來?

如果把洗牌理解成印刷廠的大批量倒閉和消失，答案就很明確：它還沒有來。如果以2013年為起點，我國印刷廠的數量的確在逐年減少，但速度遠遠低于大洗牌的預期。

根據官方統計數據，2013年我國印刷企業的數量為10.59萬家，2014年降至10.50萬家，減少了約900家;2015年再降至10.35萬家，又減少了約1500家。2016年的較新數據是10.1萬家，這意味著在上年的基礎上減少了約2000多家。

從以上數據來看，印刷廠消失的速度在變快，但3年累計減少不到5000家，顯然讓大洗牌的預期落了空。而一度被風傳一半以上小微印刷企業倒閉的珠三角，這兩年印刷業的勢頭相當不錯。

“洗牌論”為什么卷土重來?

既然2014年前后的大洗牌預期紛紛落了空，為什么新的“洗牌論”又卷土重來?而且，預測比以往更驚人：五年后，國內印刷廠將只剩下1/3。

從根本上來說，“洗牌論”的盛行通常意味著一個行業已經陷入殘酷的競爭中，就像在一個水量快速減少的池塘中，每一條魚都開始覺得生存困難。只有減少一些，不管是分流，還是死掉，才能給其他魚留下更大的生存空間。

問題是，從這幾年的情況來看，印刷市場的總量并沒有減少，雖然增長得比以前要慢，但畢竟還是在放大。而且，印刷企業的數量已經在減少，按說每家企業的生存空間都變大了才對，為什么大家會覺得更擁擠,，對洗牌的預期更強烈?

因為這里面還有一個變量：效率。這些年，印刷業發展的一個重要表現是：設備越來越先進、自動化程度越來越高，效率自然也就水漲船高，對業務的需求量也就會變大。一旦效率提升的幅度，超過了印刷市場總量擴張和企業數量減少的速度，更少的“魚”在看似更大的“水域”里，還是會覺得擁擠，因為每一條“魚”都變大了。

在本已略顯擁擠的產業環境中，一些意外因素的出現又進一步加劇了圈內人士的緊迫感。比如：失控的紙價和日益加大的環保壓力。

紙價對行業的影響主要體現在三個方面：

一是飆漲的紙價會影響印刷廠的盈利能力。紙廠上調紙價的模式是“見函即漲”，沒有討價還價的余地，而大多數印刷廠面對客戶都沒有這樣的底氣和實力，價格傳導需要一定的時間;

二是打亂了印刷廠正常的經營節奏。由于紙價波動的方向難以準確預知，因此部分希望以“屯紙”方式規避漲價風險的印刷廠，很有可能會買在了“高崗”上，無論紙價漲跌都會有印刷廠叫苦;

三是在現金拿紙、排隊等紙的銷售模式下，資金實力相對較弱的中小印刷廠，面對的壓力要更大一些。如果無法及時拿到足夠的紙張，就有可能丟失客戶。

紙張市場的波動能不能加速印刷市場的洗牌?有這種可能性，但影響并沒有那么大。原因有三：一是目前紙張市場主要還是價格上漲，并未出現大范圍缺貨現象。也就是說，每一家印刷廠基本上都能拿到紙;二是單就調價的難易來說，也許中小印刷廠比大廠更有優勢。因為中小廠面對的客戶通常更小、更零散，而大廠面對的客戶要更大、更規范，給哪一類客戶漲價更容易一看便知。三是紙價長期、大幅、持續上漲的可能性微乎其微。近期，原紙、瓦楞紙的價格已經出現明顯下調。

相對而言，環保因素對印刷市場格局的長期影響更值得關注。近一兩年，在不斷升級的環保風暴中，由VOCs收費，到督查風暴，再到散亂污企業治理，以及環評手續清查，印刷廠都被當做重點。

這對既往環保欠賬較多的中小印刷廠來說，會帶來很大的壓力：有沒有健全的環評手續?能否消化不斷增加的成本?能否負擔得起環保治理的投入?稍有不慎，便可能主動或被動地從印刷圈消失。

事實上，環保風暴對印刷業長遠發展的影響已經顯現。除了不時見諸報道的印刷廠關停案例，業內人士自己也有耳聞。比如，一位圈內老板，在精心核算環保治理投入之后，主動出售了名下的兩家小印刷廠。

再比如，有一位北京印刷廠的老板，在持續加大的環保壓力下，對是否要繼續買設備擴產能猶豫不定。因為他擔心：幾百萬的投入砸下去，萬一不讓干了，豈不是要打水漂?

洗洗，會不會更健康?

如此說來，“洗牌論”在這個時點卷土重來，與當前印刷業的內外部環境，圈內老板的心態有著密切的關聯。

問題是，如果以印刷廠的大量倒閉和消失為標準，這一輪的大洗牌預期有多大可能成為現實?從某種程度來說，這是一個只能留待時間來檢驗的問題。

這樣看來，未來五年內，印刷廠的減少很可能會成為一種趨勢，速度還有可能會加快，會不會有3成，甚至6成的印刷廠消失?個人感覺：可能性不大，但超過1萬家是大概率事件。

說到底，不能低估中小印刷廠的韌性。中小印刷廠在圈內占比超九成，對老板一家來說，工廠雖小卻是飯碗所系。真要下決心丟掉一個飯碗，再找一個飯碗，有那么容易么?

可為什么有老板覺得，未來五年會有暴風驟雨般的大洗牌呢?這說明，印刷廠的壓力確實已經到了一個臨界點。而抱有“洗牌論”的老板通常又會有兩種選擇：

一是自己掂量一下，覺得繼續玩下去沒啥意思，于是選擇退出。不管是關廠，還是出售。

二是覺得走過今天的“殘酷”，就是明天的“美好”，于是繼續發力。這些年，印刷這么難搞，還有不少老板在拼命上設備、上效率本質上就是這個原因：為了比別人跑得更快，在可能到來的好日子中占得先機。

其實，“洗牌”暗含的一個潛臺詞就是：今天很殘酷，明天可能很美好。那么，即使大洗牌真的來臨，五年之后的印刷市場會不會變得更美好呢?看上去，應該如此：因為“魚”少了，每條“魚”的空間自然就更大了。

然而，這有兩個前提：一是印刷市場的總量不能出現縮水，較起碼縮水的速度不能超過印刷廠消失的速度;二是印刷廠整體生產效率保持穩定，不能過快提升。否則，印刷廠批量消失實現的去產能效果，很可能被生產效率的提升所抵消。看著印刷廠少了不少，市場競爭的殘酷性卻未必好轉。

從未來三五年來看，國內印刷市場總量出現大幅下滑的可能性基本不存在，但印刷廠整體生產效率的提升也是很篤定的趨勢。這種提升一方面會加速印刷市場的洗牌，因為效率越高，產能過剩的可能性就越大;另一方面又會在一定程度抵消洗牌的效果。

市場運作的機制，就是這么玄妙。那各位老板會不會為了達到市場的平衡，放緩效率提升的腳步?看上去，可能性不大：一是在充分競爭的市場環境中，高效率會帶來競爭力，老板們提升效率的沖動很難止息;二是即使存在一個市場平衡點，也沒有人確切知道它在哪里。

比如，對國內印刷業來說，有多少印刷廠算是合理?3萬家、5萬家、8萬家，還是10萬家?

就拿美國來舉個例子。當納利2016年年報引用了一組數據：2015年，美國印刷業總營收約為850億美元，約合人民幣不到5300億元，共有企業約49000家。按照這個對應關系，咱們印刷業1.15萬億元的產值，對應10萬多家印刷廠，其實也不算多。

可為什么各位老板還覺得這么難呢?

今天就說到這里。如果真有大洗牌，希望各位老板都成為勝利者，不管選擇留下，還是離開。